牛(niu)坤(kun)龍

副總(zong)

2015年從事商業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)招商運營管理工作(zuo)，目(mu)(mu)前為國內多(duo)個(ge)開發商企業(ye)(ye)(ye)針對全(quan)國20多(duo)個(ge)城市進行(xing)市場調研、數(shu)據分析、項目(mu)(mu)規(gui)劃、項目(mu)(mu)定位。在商業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)方面有5個(ge)項目(mu)(mu)的操盤(pan)經驗。未來(lai)商業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)運營角度總結(jie)為4個(ge)方向，一(yi)是品牌(pai)創(chuang)(chuang)新(xin)、二是體(ti)驗創(chuang)(chuang)新(xin)、三是科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)、四是IP打(da)造，滿足消費(fei)者的精神層面需求。

營銷模式(shi)(shi)的(de)創新我不得(de)據說的(de)就(jiu)是互聯網(wang)，我們的(de)生活方式(shi)(shi)已經被(bei)互聯網(wang)改(gai)變，我就(jiu)必須進(jin)行(xing)思維(wei)模式(shi)(shi)的(de)進(jin)化。

家居(ju)建材(cai)的營銷(xiao)新模式，三(san)維合一，網絡導入＋口(kou)碑(bei)體系＋線下體驗(yan)，三(san)個(ge)模塊打通，整(zheng)個(ge)家居(ju)建材(cai)互(hu)聯網營銷(xiao)是需要打通三(san)個(ge)維度(du)才有價值。

商業地產的可持續(xu)發(fa)展還必須(xu)堅持專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業化經營原則，商業地產的成(cheng)功，是在(zai)各(ge)個環節較(jiao)高的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業基(ji)礎上，多元化綜合運用的結果，建(jian)立專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業化的運作體系。秉承誠信對待(dai)客戶(hu)，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)注對待(dai)事(shi)業 ，執著對待(dai)成(cheng)功，讓(rang)商業塑造品(pin)牌(pai)價值。